工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置

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      工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置。從以實物形態(tài)為中心的管理向以價值形態(tài)為中心的管理轉變。工業(yè)氦氣廠家里有人流、物流、資金流、信息流。市場經濟條件下，有市場才有效益。良好的財務狀況是完成這一過程的基礎，透過每一張財務報表、每一項指標，就可以看出工業(yè)氦氣廠家機體運行是否健康；通過資金的合理籌集，就可以保證工業(yè)氦氣廠家生產經營的順利進行；資金使用與分配是否得當，關系到工業(yè)氦氣廠家資源配置的優(yōu)劣；各方面的權益是否滿足，經營過程是不是良性循環(huán)等。

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